Het verhaal van Jolanda

Jolanda vertelt over het werken bij Ouder- en Kindteams Amsterdam (OKT):

De eerste reden dat ik directeur ben bij OKT was puur inhoudsgedreven: ik wil kinderen, jongeren en gezinnen in Amsterdam ondersteunen bij opgroeien en opvoeden. Dat ik daarnaast ook nog écht mezelf kan zijn en me thuis voel bij OKT, is mooi meegenomen. Ik werk graag samen met directeur Evelyn Klein Haneveld en mijn andere collega’s. Ik ben als directeur verantwoordelijk voor de thema's preventie, wijkgericht werken, veiligheid en de samenwerkingen die daarbij horen (denk aan JGZ en Buurtteams Amsterdam). Ik zet me daarnaast in voor de pijler 'Aantrekkelijk werk en werkomgeving & verstevigen van de organisatie'.

Een kijkje in de werkdag van Jolanda

Mijn werkdagen zijn gevarieerd, dus neem ik voor het gemak vandaag als voorbeeld:

Overdrachtsgesprek: Vanochtend had ik een overdrachtsgesprek met onze bestuurder Toke Tom. Totdat er een nieuwe bestuurder wordt gevonden neem ik samen met Evelyn haar werkzaamheden waar.

Inwerktweedaagse: Als je bij ons komt werken krijg je een uitgebreide introductie over het werken bij OKT. Ik had de eer de nieuwe werknemers welkom te heten en iets te vertellen over onze mooie opdracht en missie.

Gesprek met een vertrouwenspersoon: Er zijn regelmatig gesprekken met de vertrouwenspersoon, over wat er speelt op de werkvloer. We kunnen door deze gesprekken onze medewerkers beter ondersteunen.

Gesprek met het Portefeuille 3 regieteam: Als verantwoordelijk directeur van Portefeuille 3 heb ik regelmatig gesprekken met het regieteam. Portefeuille 3 gaat over Aantrekkelijk werk en werkomgeving & verstevigen van de organisatie. 

Lunch: Collega’s zijn belangrijk voor mij. Ik lunch graag met collega’s omdat het gezellig is en we elkaar zo op een andere wijze leren kennen. 

Management beraad: Verschillende managers en directie spreken elkaar tweewekelijks tijdens het management beraad. We bespreken hier wat er speelt in de organisatie, maken samen beslissingen en spreken met collega’s over verschillende onderwerpen. Deze keer ging het over de werkgeversbelofte.

Masterplan Zuidoost: Amsterdam Zuidoost is een stadsdeel waar veel mensen met plezier wonen, leven, leren en werken. Tegelijkertijd speelt er veel in de wijk. Wij zetten ons in om de thema's onderwijs en jeugd, veiligheid, werk, wonen en leefbaarheid duurzaam en structureel aan te pakken. Ik vertegenwoordig OKT, en we werken samen met de gemeente Amsterdam, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Johan Cruijff Arena, de Politie, Randstad, Rochdale, Social Pact en Stichting Zonova. Vandaag was ik bij Masterplan Zuidoost, maar er is ook Masterplan Nieuw-West en nog een kleiner initiatief in Amsterdam Noord.  

Wanneer merkte jij voor het eerst dat je een verschil maakte bij OKT?

• Er is een start gemaakt met de beweging om ervaringskennis als belangrijke bron van kennis te gaan benutten binnen OKT. Ik geloof sterk in een holistische aanpak met zowel professionele ondersteuning als ervaringskennis. Zo kunnen we onze jongeren en gezinnen nog beter ondersteunen.  
• Er ligt een grotere focus op preventie. Voorkomen is beter dan genezen.

Wat wil jij vertellen aan (toekomstige) werknemers van Ouder- en Kindteams Amsterdam:

Wat ik ervaar is dat ik écht mezelf kan zijn. Het is een warme organisatie. Je kunt je eigen ervaring en eigenschappen inzetten om aan de missie van OKT te werken:

"Ieder kind in Amsterdam moet de kans krijgen om veilig en gezond op te groeien, zijn of haar talent te ontwikkelen en volwaardig mee te doen in de samenleving. Dat is het maatschappelijk doel van het gehele jeugdstelsel in Amsterdam."

Bij OKT doen we dit samen. We bouwen samen in een veranderend jeugdzorgstelsel. Soms is dat een beetje zoeken, maar samen komen we er uit. We hebben elkaar nodig. 

Er is plek voor jou bij OKT! Als werknemer heb je hier een luxepositie met betrekking tot bestaanszekerheid. De opdracht blijft bij OKT en wordt steeds breder. Jij kunt meebouwen, je ontwikkelen en bijleren. Kortom, je hoeft hier niet te vechten om een plekje, er is ruimte en groei.

Oproep: Wij zijn op zoek naar stevige, betrouwbare individuen die sterk in hun schoenen staan en in staat zijn om een positieve en veilige omgeving te creëren. Heb je ervaring in de dienstverlening, zoals bij de politie, of beschik je over een sterke persoonlijkheid en sociale vaardigheden om goede begeleiding te bieden? Neem dan contact op met onze recruiter. 

Kom je solliciteren?

Wat staat je nog te doen in de komende tijd?

Een medewerker vergeleek OKT met een “Puber”. Het is een echt Amsterdamse organisatie. Een puber is eigenwijs, is in verandering, maar heeft toch zijn ouders nog nodig voor steun en sturing. Het past eigenlijk wel bij de fase waar OKT zich bevindt. Ik begrijp ook dat er daarvoor zichtbaarheid nodig is van het management: prioriteiten stellen, waardering uiten en samen bouwen. Gezien en gehoord worden, daar ligt de basis. Dit blijven we doen. De opdracht vanuit Gemeente Amsterdam kan complex zijn, een taak van OKT, en van mij als directeur, is om hier in af en toe nee te zeggen, pragmatisch op te treden en volgorde en tempo te bepalen.

Welke secundaire arbeidsvoorwaarden zijn voor jou interessant?

CAO Jeugdzorg is in vergelijking met andere CAO’s een prettige om onder te mogen werken. Daarnaast reis ik veel met de trein en is de NS-Business Card echt top. Ik reis nu nóg vaker met de trein. Alle medewerkers kunnen deze ook privé gebruiken, dat doe ik veel.